“公司就是一条船,当你加盟了一家公司,你就成为这条船上的一名船员。这条船是满载而归还是触礁搁浅,取决于你是否能与船上的所有船员齐心协力,同舟共济。” ------合和机构董事长胡灿辉
 
  合和文化  以人为本  薪火相传
 
  对于一个公司来说,什么是保持生存和发展的最基本要素?战略、组织、领导人、制度和流程等都非常重要,但与文化相比,他们都是在短期时间内可以调整的。真正不会被轻易改变,并且能深刻地影响着我们每一个人行为的,是一个企业的文化,只有文化才是一个企业赖以基业长青的最基础的东西!
 
  合和机构创始人白手起家,在企业只有十几个人的时候,大家志同道合,用共同的思维方式一起共事,文化就像流淌在我们血液中的基因一样,在企业中自然而然地形成了。当公司在时代经济发展大潮中顺势而上、蓬勃发展之时,我们推崇合作与分享,直面市场经济的考验,造就了一支具有共同认可的价值观的、不断超越的团队!
 
  十六年来,合和机构将以更加显著的业绩担负起更加光荣的责任,着力打造企业集团化、股份制,以合和机构为核心,多元化、多渠道、多方面发展,以挺拔的姿势立足于世界民族之林,能够与国际企业抗衡,成为国际性的百年企业。这对合和机构来说,我们要实现自己的抱负就是肩负起这种历史使命,为民族经济发展出力,就必须让那些已经渗透到人们脑子里面的、能够代代相传下来的合和文化发扬光大。
 
  今天,合和机构之所以能够闻名于业界,始终走在行业前沿的一个非常重要的原因,就是靠着一种“和”的精神与“分享”的理念;在竞争激烈非凡的千军万马中杀出一条明路来。凭着这种企业精神,合和人才可以走得更远。     
 
  “以人为本,同舟共济,分享苦乐。”,是合和机构发展的基本经验,也是合和文化的精髓。这既是合和对自己员工的要求,也是对合和管理者的要求。因为我们目标中有“为客户、为机构、为个人”的责任,企业制定这个目标以后,把这些责任和员工的利益处置好,才有可能让员工把自己的追求融入企业的发展中去。
 
  作为合和的管理者,在规划企业方向的时候就应考虑到企业的发展要代表员工的利益,应该考虑到如何为员工提供各种成长的空间,如何让员工通过自己的努力得到物质和精神的回报。
 
  作为合和的员工,要具备“三心”:即责任心、进取心和事业心。要有责任心,这是对所有进入合和的员工的最起码要求。进入骨干层的员工不仅具备责任心,而且还有拼搏向上的上进心才有可能。到了高层,还要具备强烈的事业心,必须要把合和的事业当成自己一生的追求来做。
 
  作为一个有远大抱负的企业,一个永远要保持年轻的企业,合和的发展将给员工带来广阔前景,为员工提供了一个可以充分发挥自身能力的舞台。
 
  成就合和的百年基业,要靠一代代认同合和文化的合和人来完成!

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